De markt voor cyberverzekeringen ontwikkelde zich in 2026 gunstig. Nieuwe aanbieders zorgden voor extra concurrentie, er is voldoende verzekeringscapaciteit beschikbaar en premies bleven voor veel organisaties stabiel.
Bij sommige verzekeraars werden aanvraagprocedures bovendien eenvoudiger.
Dat betekent echter niet dat cybersecurity minder belangrijk wordt. Integendeel. Organisaties worden steeds afhankelijker van digitale systemen en sinds 15 augustus 2026 geldt voor duizenden Nederlandse organisaties de Cyberbeveiligingswet.
Een goede cyberverzekering en goede digitale weerbaarheid moeten daarom steeds meer in samenhang worden bekeken.
Terugblik op het afgelopen jaar
De cyberverzekeringsmarkt bleef in 2026 concurrerend. De komst van nieuwe verzekeraars zorgde voor meer keuze en voldoende capaciteit.
Dat biedt organisaties mogelijkheden om premie, dekking en voorwaarden opnieuw met elkaar te vergelijken.
Ook zien we dat sommige verzekeraars hun aanvraagprocessen vereenvoudigen. Een kortere vragenlijst betekent echter niet automatisch dat er minder aandacht is voor de kwaliteit van het cyberrisico.
Verzekeraars blijven willen begrijpen hoe afhankelijk een organisatie is van digitale systemen, welke beveiligingsmaatregelen zijn genomen en hoe wordt gehandeld wanneer zich toch een incident voordoet.
Belangrijkste trends en ontwikkelingen
Meer concurrentie in de verzekeringsmarkt
De komst van nieuwe aanbieders heeft de concurrentie vergroot.
Dat biedt kansen voor organisaties met een goed beheersbaar cyberrisico. Bij de verlenging kan daardoor ruimte ontstaan om opnieuw te kijken naar premie, eigen risico, verzekerde bedragen en dekking.
De inhoudelijke kwaliteit van de verzekering blijft daarbij belangrijk. Cyberrisico’s ontwikkelen zich snel en een lagere premie is niet automatisch de beste oplossing.
Cyberbeveiligingswet verandert de verwachtingen
Sinds 15 augustus 2026 geldt in Nederland de Cyberbeveiligingswet, waarmee de Europese NIS2-richtlijn in Nederlandse wetgeving is omgezet.
Organisaties die onder de wet vallen, moeten onder andere hun cyberrisico’s in kaart brengen, passende maatregelen nemen en significante incidenten melden. Ook zijn er registratieverplichtingen en krijgt het bestuur een expliciete verantwoordelijkheid bij de beheersing van cyberrisico’s.
Dat sluit aan bij een bredere ontwikkeling in de verzekeringsmarkt: cybersecurity gaat steeds minder alleen over technische beveiliging en steeds meer over het totale risicomanagement van de organisatie.
Digitale weerbaarheid gaat verder dan techniek
Een organisatie kan technisch goed beveiligd zijn en toch kwetsbaar blijven.
Daarom kijken verzekeraars ook naar onderwerpen zoals voorbereiding op incidenten, bedrijfscontinuïteit, verantwoordelijkheden binnen de organisatie en risico’s bij leveranciers.
Onder de Cyberbeveiligingswet krijgen ook deze onderwerpen nadrukkelijk aandacht. De zorgplicht omvat onder andere risicoanalyse, incidentrespons, continuïteit, veiligheid van de toeleveringsketen en beveiliging van netwerk- en informatiesystemen.
Daarmee wordt digitale weerbaarheid steeds meer een organisatiebreed vraagstuk.
Wat betekent dit voor uw organisatie?
De huidige verzekeringsmarkt biedt mogelijkheden. Tegelijkertijd blijft een goed beheerst cyberrisico de basis voor een passende verzekering.
Daarom is het verstandig om niet alleen te kijken naar wat een verzekeraar vraagt, maar vooral naar wat uw organisatie nodig heeft om digitale verstoringen te voorkomen en de gevolgen ervan te beperken.
Valt uw organisatie onder de Cyberbeveiligingswet, dan komt daar sinds augustus 2026 bovendien een wettelijk kader bij.
De verzekering vormt daarin één onderdeel van een bredere aanpak. Preventie, voorbereiding, respons en herstel zijn minstens zo belangrijk.
Zo bereidt u zich voor op de verlenging
Begin met een actueel beeld van uw digitale risico’s en de maatregelen waarmee u deze beheerst.
Besteed daarbij onder andere aandacht aan:
- de belangrijkste digitale systemen en bedrijfsprocessen;
- toegang tot systemen en gegevens;
- beveiliging van medewerkers en gebruikersaccounts;
- procedures voor incidenten;
- back-ups en herstelmogelijkheden;
- continuïteit bij uitval van systemen;
- afhankelijkheid van leveranciers en andere externe partijen;
- eerdere cyberincidenten en de maatregelen die daarna zijn genomen;
- verantwoordelijkheden binnen directie en bestuur.
Onderzoek daarnaast of uw organisatie onder de Cyberbeveiligingswet valt en welke verplichtingen daarbij horen.
Hoe beter het totale risicobeeld, hoe beter we kunnen beoordelen welke verzekering en voorwaarden bij uw organisatie passen.
Vooruitblik op de komende verlengingsperiode
Voor 2027 verwachten we dat de concurrentie binnen de cyberverzekeringsmarkt groot blijft en dat er voor goed beheersbare risico’s voldoende capaciteit beschikbaar blijft.
Tegelijkertijd verwachten we dat verzekeraars digitale weerbaarheid nadrukkelijk blijven meewegen.
De Cyberbeveiligingswet versterkt die ontwikkeling. Risicoanalyse, preventieve maatregelen, voorbereiding op incidenten en bestuurlijke betrokkenheid krijgen daarmee niet alleen vanuit verzekeraars, maar voor veel organisaties ook vanuit wetgeving meer gewicht.
Een organisatie die deze onderwerpen aantoonbaar goed heeft georganiseerd, staat sterker bij de verlenging én is beter voorbereid wanneer zich daadwerkelijk een digitaal incident voordoet.
Samen voorbereid op de verlenging
Meer concurrentie in de verzekeringsmarkt creëert kansen, maar een cyberverzekering is uiteindelijk één onderdeel van digitale weerbaarheid.
Wij kijken daarom samen met u naar zowel de mogelijkheden in de verzekeringsmarkt als naar het risicoprofiel van uw organisatie.
Door tijdig inzicht te krijgen in uw digitale afhankelijkheden, beveiligingsmaatregelen en voorbereiding op incidenten kunnen we zoeken naar een oplossing die aansluit bij uw organisatie en bij het veranderende digitale risicolandschap.
