Financiële rust bij medewerkers begint bij iemand binnen de organisatie, die signalen oppikt en medewerkers wijst op de mogelijkheden. Deze interne ambassadeurs verlagen de drempel en maken een gevoelig onderwerp als financieel welzijn bespreekbaar. Bij Eneco aan Huis vervult Tessa Baalhuis die rol. “Ik zeg altijd: doe het nou gewoon. Je hebt er altijd iets aan.”
Tessa Baalhuis houdt zich binnen Eneco in Huis vanuit haar functie als Specialist LTO & Learning onder andere bezig met opleidingen. Ze ziet van dichtbij hoeveel verschil het maakt als medewerkers op tijd inzicht krijgen in hun financiële situatie. Daarom brengt ze Financieel Fit & Vitaal actief onder de aandacht. “Veel mensen doen niks met hun opleidingsbudget, met name de monteurs. Dus als ik ze spreek, zeg ik vaak: zet het nou daarvoor in.”
Financiële rust én vertrouwen
Volgens Tessa is een Financieel Inzicht Gesprek of een Pensioen Inzicht Gesprek altijd zinvol. Ze spreekt uit ervaring, want twee jaar geleden voerde ze zelf een Financieel Inzicht Gesprek met Richard Bezemer van Ecclesia. “Dat heeft mij toen zo veel inzicht, rust en vertrouwen gegeven. Weten dat ik nu al zou kunnen stoppen met werken zonder me zorgen te hoeven maken of ik dan tot mijn AOW wel rond kan komen, is gewoon een heel fijn idee.” Tessa merkt dat vooral medewerkers die richting hun pensioen gaan, baat hebben bij extra inzicht. “Bij hen leven vaak heel concrete vragen. Kan ik eerder stoppen? Wat betekent minder werken voor mijn inkomen? Hoe ziet mijn situatie er straks uit?”
Beladen
Op kantoor brengt ze Financieel Fit & Vitaal vaak ter sprake als iemand aan haar bureau komt met een vraag of gewoon voor een praatje. Zo maakt ze een onderwerp dat vaak als beladen wordt ervaren licht en toegankelijk. “Niet iedereen praat makkelijk over geld, laat staan over zorgen of onzekerheid. Ik zeg altijd: ‘Doe het nou gewoon. Je hebt er altijd iets aan.’” Zo heeft ze verschillende manieren om een gevoelig onderwerp als financiële gezondheid toch onder de aandacht te brengen. “Als ik het in een algemeen werkoverleg bespreek, kan iedereen voor zichzelf bepalen of ze er iets mee willen en later bij mij een afspraak inplannen.” Ze benadrukt ook dat iedere situatie anders is. “Wat voor de één werkt, hoeft niet automatisch voor een ander te werken. Maar juist die persoonlijke aanpak maakt het gesprek zo waardevol.”
Ambassadeurschap
Tessa’s aanpak laat zien dat financiële vitaliteit in een organisatie vaak begint bij één medewerker die het onderwerp onder de aandacht brengt en bespreekbaar maakt. Juist daarin zit de kracht van intern ambassadeurschap. “Financiële rust ontstaat niet vanzelf. Het begint bij iemand die zegt: heb je hier eigenlijk al eens naar gekeken? Misschien is dit wel iets voor jou. En het is natuurlijk altijd beter als dat van een collega komt.”
