Langer doorwerken, een kortere WW en focus op verzuimpreventie en re-integratie; het zijn meer dan losse plannen in het coalitieakkoord. Ze weerspiegelen een wereld waarin onzekerheid een constante lijkt te worden. Wat betekent dat voor financieel welzijn in een onzekere wereld, sociale zekerheid en de rol van werkgevers hierin?
Het coalitieakkoord 2026–2030 markeert een duidelijke koerswijziging in de Nederlandse sociale zekerheid. Zo wordt in de plannen de duur van de WW-uitkering verkort naar maximaal één jaar. Zelfstandig ondernemers moeten verplicht een arbeidsongeschiktheidsverzekering (AOV) afsluiten, tenzij ze zelf aantoonbaar een goede voorziening hebben geregeld. Het maximumdagloon voor werknemersverzekeringen wordt verlaagd, waardoor mensen met hogere inkomens bij werkloosheid of arbeidsongeschiktheid een lagere uitkering krijgen. Het voortdurende gemorrel aan de box-3-belasting vergroot de onzekerheid over wat vermogen straks netto nog oplevert. En hoewel de plannen rond het verhogen van de AOW-leeftijd weer wat afgezwakt lijken te worden, zullen we in de toekomst hoe dan ook langer moeten doorwerken voor we een staatspensioen krijgen.
Van collectieve zekerheid naar individuele verantwoordelijkheid
Wie uitzoomt, ziet de rode draad: de verzorgingsstaat zoals we die na de Tweede Wereldoorlog hebben opgebouwd, verandert in hoog tempo. Dat staat natuurlijk niet op zichzelf. Wereldwijde economische schokken, geopolitieke conflicten, demografische verschuivingen en technologische ontwikkelingen volgen elkaar in hoog tempo op. Waar onzekerheid de afgelopen decennia werd gezien als beheersbaar en tijdelijk, lijkt zij nu een constante factor te zijn geworden. We gaan naar een maatschappij waarin collectieve zekerheid plaatsmaakt voor individuele verantwoordelijkheid.
Financiële onzekerheid als dagelijkse realiteit
Voor werkenden blijft die verschuiving niet abstract. Kortere uitkeringen, hogere pensioenleeftijden en lagere uitkeringsgrondslagen hebben directe gevolgen voor hoe mensen naar hun financiële toekomst kijken. Inzicht in inkomen nu en later, begrip van keuzes en consequenties en een gevoel van grip worden belangrijker. Gebrek aan inzicht voedt het gevoel van onzekerheid, ook als de feitelijke financiële situatie op papier niet eens problematisch is. En die onzekerheid nemen mensen mee naar hun werk. Onderzoek laat al jaren zien dat zorgen over geld leiden tot concentratieverlies, verminderde productiviteit en een hoger risico op verzuim.
Spanningsveld voor werkgevers
Voor werkgevers ontstaat daarmee een spanningsveld. Je wilt respectvol omgaan met de privésituatie van medewerkers, terwijl je tegelijk verantwoordelijk bent voor inzetbaarheid, werkplezier en continuïteit. En we weten: mensen die goed in hun vel zitten, ervaren meer werkplezier, zijn productiever en verzuimen minder.
Hoe pak je dat aan?
Van onzekerheid naar grip
De tijd waarin financiële zekerheid vooral werd vormgegeven door vaste regels en langdurige vangnetten lijkt voorbij. Financieel welzijn draait in onze visie dan ook niet om het uitsluiten van risico’s, maar om het creëren van inzicht en grip. Weten hoe je tegenslagen op kunt vangen, hoeveel inkomen je nu en later nodig hebt, begrijpen welke keuzes je kunt of moet maken en wat de gevolgen daarvan zijn.
Financieel Fit & Vitaal is een van de instrumenten die je aan het hr-aanbod kunt toevoegen om te werken aan financieel welzijn via je duurzame-inzetbaarheidsbeleid. De persoonlijke Financieel Inzicht gesprekken met onze ervaren financieel planners geven medewerkers overzicht, inzicht en grip als het gaat om financiële gevolgen van veranderingen, zowel in hun privéleven als op het werk.
Conclusie
Het Coalitieakkoord 2026–2030 is voor werkgevers en hr-professionals aanleiding om stil te staan bij de gevolgen ervan op de werkvloer. Natuurlijk heb je als werkgever niet overal invloed op. Maar je kunt medewerkers wel in staat stellen bewust en gerust keuzes te maken. Zodat ze meer regie en grip krijgen, in een wereld waarin onzekerheid een gegeven lijkt te worden.
